仕事・契約・産業
経営品質向上プログラムの内容(平成22年度版)
公開日:平成20年5月21日
最終更新日:平成22年7月21日
経済環境が大きく変化しています。この変化に対応し、成長を続ける企業には、他にはない経営の工夫があります。そして、工夫を導きだすヒントは、経営品質にあります。
経営品質の高い企業は、安定した業績を維持し、ベストセラー「日本でいちばん大切にしたい会社」(坂本光司法政大教授)でも取り上げられ、多くの賛同を得ています。経営品質を省みることで、これからの経営で何をなすべきか、何がしかの気付きを得ることができるはずです。
板橋区役所では、継続する企業に必要な「経営品質向上プログラム」を、区内、区外の中小企業の皆さまを対象として実施しています。
時間は原則18:00~21:00
場所は、板橋区情報処理センター6F産学公連携室です。
入門コース
入門コースでは、優れた企業・組織の事例を踏まえ、それぞれの、成長を続ける組織の仕組みについて学習します。卓越した実績をあげる企業の仕組み、経営品質の理念を学びたい方には、最適の内容となっております。
主な対象者
経営品質にはじめて触れる方に
経営の基本を学びたい方に
新入社員などの研修に
進め方
講義、事例学習、参加企業同士の意見交換、明日からの取組み
費用
全3回 1社1名 9,000円 1名追加ごとに6,000円
| 回(日付) | テーマ | 内容 |
|---|---|---|
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第1回
9/1(水) |
伊那食品工業に学ぶ
年輪経営 |
伊那食品工業株式会社は、寒天を主力商品として、48期増収増益を果たした食品製造業です。経営環境に必ずしも恵まれていなかった同社が、末広がりで成長してきた仕組み、その仕組みを支えた経営方針について学びます。 |
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第2回
9/8(水) |
旭山動物園が独自性を
構築するまでの道のり |
全国から観光客が押し寄せる旭山動物園は、“行動展示”で一躍有名になりました。同園がどのような経緯で行動展示に至ったのか、その独自性構築の道のりについて学びます。 |
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第3回
9/14(火) |
ネッツトヨタ南国の
好業績を支える強さ |
リーマンショックで車両の販売数が軒並み低迷するなかで、自動車販売業のネッツトヨタ南国は、その業績を更に向上させていました。好業績を支える同社の本物の強さ、背後にある経営の仕組みについて学びます。 |
実践コース
インストラクターが御社に御伺します
時代の変革期には、組織で意識を共有することが、何よりも重要です。実践コースでは、インストラクターを各社に派遣し、集団研修や会議支援を通じて、組織での問題意識の共有をご支援します。
主な対象者(随時受け付けております)
問題意識を組織で共有したい経営者に
集団研修を実施したい企業に
会議の効率性を高めたい方に
進め方
御相談に応じます。
費用
1回20,000円。毎月1回訪問が目安。
革新コース
いま、べテラン経営者に革新を学ぶ
変化に対応するためには、[1]業界の将来を見通し、[2]会社の内部を整えて、[3]新たな分野に攻勢をかける必要があります。革新コースでは、各分野において屈指の経験を有するベテラン経営者等から、それぞれ御講演をいただきます。環境変化に対応したい経営者層に最適のコースです。
主な対象者
長期的な視野を広げたい経営者に
会社を変革しなければならないと考える方に
プレイングマネージャーとして現場で営業している方に
進め方
講演、質疑応答
費用
全3回1社1名 9,000円 1名追加ごとに6,000円(3名迄)
10月以降、さらなる勉強会を追加・企画開催いたします。
| 回(日付) | テーマ及び講師 |
|---|---|
| 第1回 | 「業界の将来を見通す」 株式会社プロネート 代表取締役会長 狩野征次 |
| 9/25(火) | 継続する企業には、業界の将来を見通すナビゲーターが必要です。板橋経営品質賞大賞企業の株式会社プロネートは、構造不況の印刷業界にあっても、常に最前線で事業を展開し、卓越した業績を継続しています。30年以上の長きにわたり、同社を導いてきた狩野会長に、業界の将来の見通し方について、御講演をいただきます。 |
| 第2回 | 「変えるべきもの、守るべきもの」 板橋区立企業活性化センター長 中嶋修 |
| 10/12(火) | 時として企業は、事業を継続するため、断腸の思いで、大きな苦痛と消耗を伴う決断をしなければならないことがあります。その時、企業の何を変革し、何を守らなければならないのか。板橋経営改善チームの要として、事業再生の分野で日本屈指の実績を誇る中嶋修氏に、企業が変えるべきものと、守るべきものについて、御講演をいただきます。 |
| 第3回 | 「トップセールスの心得」 日本理工商事株式会社 代表取締役会長 伊東茂司 |
| 10/26(火) | 社長の仕事は、営業と資金繰りです。特に規模の小さい企業の社長は、自ら営業の現場で動かなければなりません。日本理工商事株式会社は、小規模な技術系商社でありながら、多くの大手企業を顧客にしています。経営者歴50年、同社創業30年。常に最前線で顧客と接してきた伊東会長から、トップセールスの心得について、御講演をいただきます。 |
作成部署
〒173-0004 東京都板橋区板橋二丁目65番6号 情報処理センター産業経済部 産業振興課