仕事・契約・産業
経営品質向上プログラムの内容（平成22年度後半版）
公開日：平成22年9月2日
最終更新日：平成22年12月3日
経済環境が大きく変化しています。この変化に対応し、成長を続ける企業には、他にはない経営の工夫があります。そして、工夫を導きだすヒントは、経営品質にあります。
経営品質の高い企業は、安定した業績を維持し、ベストセラー「日本でいちばん大切にしたい会社」（坂本光司法政大教授）でも取り上げられ、多くの賛同を得ています。経営品質を省みることで、これからの経営で何をなすべきか、何がしかの気付きを得ることができるはずです。
板橋区役所では、継続する企業に必要な「経営品質向上プログラム」を、区内、区外の中小企業の皆さまを対象として実施しています。
時間は原則18：00～21：00
場所は、板橋区立グリーンホールもしくは板橋区立ハイライフプラザです。
人材活用コース （定員15名程度）
社員は企業の基盤であり、社員が主体的に行動する企業は、すぐれた成果をあげています。やる気に溢れた社員や組織こそ、他社が真似できない独自の仕組みの素地になります。ここでは、自社で可能な活動を少しずつ実行することで、社員のやる気を高めること、人を育てることの重要性を実感していただきます。
社員と一緒に革新に取り組みたい経営者に
経営者の思いを現場で形にしたい管理職に
他社がマネできない独自性を構築したい方に
全体講師
中田和明
（インタラクティブアソシエイツ代表）
進め方 講演、事例学習、相互議論、明日からの取り組み
費用 全4回1社1名 12,000円 1名追加6,000円（3名迄）
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回（日付）
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テーマ
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内容 |
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第1回
1/13(木) |
経営者の思いを現場で形にする |
講演者：小川卓（医療法人社団 川越胃腸病院 総務部長）
（2008年度埼玉経営品質賞知事賞受賞） 組織を変えたいという経営者の思いを具現化するため、どのような取り組みが必要か、リッツ・カールトンの高野前社長を驚嘆せしめたホスピタリティ溢れる病院の実務担当者に、御講演いただきます。 |
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第2回
1/27(木) |
チームワークを高めるための取り組み | 前回の講演を踏まえ、組織一丸となって取組むために必要なことを整理します。 |
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第3回
2/3(木)※ |
中小企業 人財共育の最前線
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講演者：相良治美（株式会社ねぎしフードサービス 取締役総務部長）
（2010年度日本経営品質賞経営革新推進賞受賞） アルバイトも含めた従業員の意欲向上、人材育成で知られる企業の実務担当者から、会社と人財が共に育っていく取り組みについて、ご講演をいただきます。 |
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第4回
2/17(木)※ |
リーダーシップを確立し、現場に伝える | 参加者の一人一人が、目指すべきリーダーシップスタイルのために、何をなすべきかを考えます。 |
自社分析コース （定員10社程度）
自社分析コースでは、参加される各社が、自社をじっくりと見つめ、変化の客観的な把握を目標とします。
具体的には、「教えてもらう」のではなく、「自分で答えを導く」ため、組織プロフィールを用い、インストラクターや周囲の参加者との対話を繰り返します。ご自身で気付かれた変化の把握は、これからを考える上で、大きな基礎になるはずです。
自社の状況を客観的に整理したい方に
一つ一つ、取り組んでいきたい方に
革新コースで気付かれたことを、より深く理解したい方に
講 師
保坂善久
日本生産性本部、経営品質協議会・人材育成インストラクター
日本生産性本部、マネジメント強化プログラム・アドバイザー
日本能率協会マネジメントセンター、コンサルタント
日本経営品質賞：リーダー審査員
経営品質協議会：ベンチマーキングインストラクター
板橋区、愛媛県、神奈川県、長野県など、7県の経営品質講座・講師
進め方 講義、ワークシート、振り返り
費用 全3回1社 9,000円 （3名迄）
| 回（日付） | テーマ | 内容 |
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第1回
11/4（木） |
経営者の思い
お客様の考察 |
創業には、創業者の思いがあります。継続してきた企業には、お客様に選ばれる理由があります。創業の思いと、お客様に選ばれる理由を、あらためて振り返ります。 |
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第2回
11/11（木） |
外部環境と
自社の資産 |
外部環境は、ある程度は予測できる形で、徐々に変化しています。企業には、選ばれる理由を支える資産があります。環境変化と、自社の資産で、各社のこれからを考えます。 |
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第3回
11/25（木） |
これからのために、
今、なすべきこと |
考えていなかったことは、本当に考えなくてもいいのでしょうか？取り組むべき経営課題は、意外なところに、あるかもしれません。 |
作成部署
〒173-0004 東京都板橋区板橋二丁目65番6号 情報処理センター産業経済部 産業振興課
