令和8年度第1回庁議（第1回連絡調整会議）

庁議記録

概要

会議名

令和8年度第1回庁議（第1回連絡調整会議）

日時

令和8年4月7日（火曜日）午前9時00分から9時45分

場所

災害対策本部室

出席者

区長、副区長、副区長、教育長、常勤監査委員、政策経営部長、財政担当部長、総務部長、危機管理部長、区民文化部長、産業経済部長、健康生きがい部長、保健所長、福祉部長、子ども家庭部長、子ども家庭総合支援センター所長、資源環境部長、都市整備部長、まちづくり推進室長、土木部長、かわまちづくり担当部長、会計管理室長、教育委員会事務局次長、地域教育力担当部長、法務専門監、選挙管理委員会事務局長、監査委員事務局長、区議会事務局長、政策企画課長、経営戦略課長、広聴広報課長、総務課長、人事課長、赤塚支所長

次第

報告事項

1. 令和8年度経営戦略会議の審議テーマについて
2. 令和8年度予算の執行管理の徹底について

連絡事項

1. 新たな働き方をめざしたパイロットオフィスの導入について
2. 令和8年度区政事務事業説明会について
3. 令和8年度　町会・自治会関係年間行事予定表について
4. 2026板橋Cityマラソンの結果報告（速報値）について
5. 「MIRAI SCHOOL いたばし -教育ビジョン2035-、MIRAI　SCHOOL いたばし -アクションプラン2028-」及び 「MIRAI　SCHOOL いたばし -多様な学び推進2028-」の記載内容の一部変更について
6. 令和8年度監査計画について

内容

区長挨拶

• 令和8年度 第1回目の庁議である。人事異動等で、3名がメンバーに加わった。
  今年度は新たな基本構想・基本計画のスタートの年であり、積極的な予算編成や副区長2名体制をはじめとする組織の再編など、実行環境を整えたところである。No.1プランの3つの戦略を通して、組織横断的な取組を展開し、成果を創出していくためにも、各部長のリーダーシップ・経営能力を存分に発揮してもらいたいと考えているので、よろしくお願いする。
• 3月27日に、栄町集会所（テラソラ）のオープンイベントを実施した。多くの方が来場され、楽しんでいただき、多世代交流を育む「新たな居場所」に期待を持っていただけたと思う。創造都市（クリエイティブシティ）として区政を展開していくにあたり、「共創」が重要なキーワードとなる。こうした事例を参考に、数多くの「人とひと」「人とまち」のつながる場・機会を創りあげてもらいたい。
• 板橋区かわまちづくりの第1期事業として、荒川堤防と新河岸陸上競技場を繋ぐ連絡通路『ITTA RIVER　PARK　BRIDGE』が完成し、令和8年3月30日に式典を開催した。令和3年に国土交通省が実施するかわまちづくり支援制度に板橋区かわまちづくり計画が登録された後、国土交通省関東地方整備局荒川下流河川事務所の協力により、短期間で完成に至ることができた。荒川河川敷は、板橋区の中でも自然豊かな場であり、スポーツやレクリエーションを楽しむ場、地震時には広域避難場所となるなど様々な役割を担っている。かわまちづくりにおいては、引き続き区の地域資源を活かした取り組みを進めてもらいたい。
• 新しい基本構想及び基本計画2035を広く周知し、区民の皆さまに理解いただくための取組として、リーフレットの配付や、区ホームページを活用した展開が必要である。基本構想で示す区の将来像が、どのような分野の計画・事業につながっているか、その情報にたどりつけるよう工夫をお願いする。
• 区の施策評価・事業評価に関して、回数や実績報告のみに留まらず、戦略に基づく視点が必要である。評価とは、裏返すと戦略を立てることであり、戦略は評価につながっている。評価においては、（1）ニーズ評価、（2）セオリー評価、（3）プロセス評価、（4）アウトカム・インパクト評価、（5）効率性評価の「5つの視点」をもって取り組んでもらいたい。
• 最後に、今年度の採用職員は196名であり、新たな力に期待している。人材の活用・育成は、これまで以上に重要性を増しており、「基本計画2035」に 人材戦略基本方針を位置づけるなど、区としての姿勢も示したところである。新規採用職員をはじめ、全職員がその力を存分に発揮できるよう、全管理職が積極的に取り組んでほしい。

内容

報告事項

(1)　令和8年度経営戦略会議の審議テーマについて

（資料1）　政策経営部長　説明

定例的な審議事項（予算・組織・定数等）の他に経営戦略会議で審議するテーマについて、報告があった。

主な質疑応答

• 創造都市（クリエイティブシティ）との関連について

(2)　令和8年度予算の執行管理の徹底について

（資料2）　政策経営部長　説明

副区長依命通達に基づき、令和8年度予算の執行管理の徹底を図る旨、注意喚起があった。

主な質疑応答

• 行政評価における実施計画の戦略的取組の視点について
• トランスフォーメーション戦略の展開にについて

連絡事項

1. 新たな働き方をめざしたパイロットオフィスの導入について
   資料配付のみ（資料3　政策経営部）
2. 令和8年度区政事務事業説明会について
   資料配付のみ（資料4　区民文化部）
3. 令和8年度　町会・自治会関係年間行事予定表について
   資料配付のみ（資料5　区民文化部）
4. 2026板橋Cityマラソンの結果報告（速報値）について
   資料配付のみ（資料6　区民文化部）
5. 「MIRAI SCHOOL いたばし -教育ビジョン2035-、MIRAI　SCHOOL いたばし -アクションプラン2028-」及び 「MIRAI　SCHOOL いたばし -多様な学び推進2028-」の記載内容の一部変更について
   資料配付のみ（資料7　教育委員会事務局）
6. 令和8年度監査計画について
   資料配付のみ（資料8　監査委員事務局）

次回日程

令和8年4月21日（火曜日）午前9時00分から