区長庁内放送（令和8年9月4日）

　

　

皆さん、おはようございます。

　まず初めに、7月28日に発生した「令和8年熊本地震」、そして8月13日に発生した「令和8年8月千葉豪雨」に際し、被災された皆様に心よりお見舞い申し上げます。

板橋区では、災害義援金の受付を行っており、お寄せいただいた寄付金は、日本赤十字社を通じて熊本、千葉の被災地へ届けられています。

先月開催された「いたばし花火大会」では、急遽、区内事業者の皆様に義援金箱やのぼり旗を製作いただくとともに、40人を超えるボーイスカウトの皆様にも募金活動にご協力いただき、短い時間で多くの善意が寄せられました。

区内企業、地域団体、そして区民の皆様が、それぞれの技術や人材を結集し、支援の架け橋となってくださったことに、改めて深く感謝申し上げます。同時に、こうした行動の一つひとつに、板橋区の誇る地域力と産業力の高さを実感いたしました。

さて、本日は、「令和9年度予算編成」と、「創造都市推進事業の新たなステージ」についてお話しいたします。

まず、令和9年度予算編成についてです。

令和9年度は、「板橋区基本計画2035」及び「いたばしナンバー1実現プラン2028」の2年目にあたり、基本政策や施策の実現に向けて、さらなるステップアップを図る重要な年度となります。

これまで区財政は、特別区民税や特別区交付金の増加などに支えられ、比較的堅調な歳入環境が続いてきました。しかしながら、国による不合理な税制改正の恒常化に加え、令和8年度税制改正大綱の影響、さらには物価上昇など、先行きには多くの不確定要素があります。

また、老朽化した公共施設の更新需要など、今後の行政需要を考えますと、区財政は緊張感を持って運営していかなければなりません。

その一方で、新たな基本構想に掲げる将来像、「未来をひらく 緑と文化のかがやくまち“板橋”」の実現に向けた歩みを止めることはできません。

多様な文化が育まれ、新たな魅力を生み出す「創造都市（クリエイティブシティ）」として、「ウェルビーイング戦略」「クリエイティブ戦略」「トランスフォーメーション戦略」の3つの戦略を分野横断的に展開していく必要があります。

職員の皆さんには、限られた財源の中で最大の効果を発揮できるよう、事業の必要性や成果を改めて見つめ直しながら、創意工夫を重ねていただくことを期待しています。

続いて、創造都市推進事業の新たなステージについてです。

今年度の事業の柱となる、絵本とデザインの可能性を拓く夏の祭典「いたばし絵本とデザインフェスティバル」が、7月18日から8月16日を会期に開催されました。この間、区内各所で読み聞かせやワークショップ、展示を実施するとともに、8月1日には絵本とデザインの持つ可能性を都市の課題解決につなげることを目的に、「板橋区絵本・デザイン都市問題国際研究会議」を立ち上げました。

フェスティバルでの取組の一例をご紹介すると、親子参加型の絵本ワークショップでは、読み聞かせを通じて広がった想像力を一人ひとりが絵として表現し、そのページをつなぎ合わせることで、一冊の大型絵本を完成させました。この大型絵本は、10月の区民まつりでお披露目される予定です。

また、「いたばしブリッヂング」の取組では、武蔵野美術大学の皆さん、そして区内企業との協働により、段ボール印刷技術を活用したキューブ作品を制作しました。作品は平和公園に設置され、中央図書館と教育科学館をつなぐ象徴的な空間として、多くの来場者の目を引きました。

こうした取組は、イベントとして終わるものではなく、人と人、地域と地域をつなぎ、新たな価値や関係性を生み出していく、創造都市いたばしの象徴的な挑戦です。

今後も、デザイン分野、心理学分野、まちづくりや都市計画分野の専門家・研究者との連携を深めながら、新たな価値を創出し、ユネスコ創造都市ネットワークへの加盟を見据え、取組を加速させてまいります。

そして何より、「創造都市いたばし」の実現は行政だけでは成し遂げられません。地域に潜在している価値ある活動や人材、企業、団体の力を掘り起こし、多様な主体との共創によって進めていくものです。職員の皆さんにも、それぞれの職場で板橋の魅力や可能性に目を向け、新たなつながりや発想を生み出していただきたいと思います。

最後になりますが、大規模災害が各地で発生しています。

区民の皆さんの安心・安全を守ることは、自治体職員の大切な使命です。日頃の防災意識と準備が、いざという時の行動につながります。職員の皆さんも自らと家族の命を守るための備えを改めて確認していただきたいと思います。

9月に入っても厳しい残暑が続いておりますので、体調管理に留意し職務に励んでいただきますようお願いいたします。

令和8年9月4日
板橋区長　坂本　健（さかもと　たけし）